Radosław Michał Żydok
Z wykształcenia jestem inżynier informatykiem i ekonomistą, ukończyłem kurs Executive MBA z Zarządzania Innowacjami. Mam 17 lat doświadczenia zawodowego, z czego ostatnie 7 na stanowiskach kierowniczych w organizacjach otoczenia biznesu, think-tankach i korporacjach. Łączę pracę zawodową z inżynierską pasją do poznawania jak działają procesy techniczne, ekonomiczne i społeczne. Od 10 lat obserwuję i analizuję zmiany legislacyjne w Polsce i Unii Europejskiej, specjalizuję się w przepisach dotyczących energetyki, ochrony środowiska (w tym klimatu) i przemysłu, z naciskiem na jego procesy produkcyjne, efektywność, digitalizację i raportowanie. Wdrożyłem politykę klimatyczną i plan dekarbonizacji w jednym z największych przedsiębiorstw przemysłowych w Polsce. Mam duże doświadczenie w pracy z mediami i międzynarodowymi partnerami biznesowymi. Mówię biegle po angielsku.
Obszary mojego zainteresowania analitycznego i naukowego to m.in.:
- transformacja klimatyczna przemysłu
- technologie carbon capture & storage/utilization (CCS/U)
- energetyka konwencjonalna i odnawialna
- paliwa alternatywne, w tym wodór
- zrównoważona produkcja
- ESG & sustainability
- taksonomia UE i raportowanie niefinansowe (CSRD, NFRD)
Aktualnie jestem Wiceprezesem Zarządu Stowarzyszenia Dolnośląska Dolina Wodorowa, którego jestem też członkiem-założycielem. Stowarzyszenie powstało z inicjatywy firm: KGHM Polska Miedź, Grupa Azoty ZAK, Agencji Rozwoju Przemysłu i Toyota Motor Poland pod patronatem Ministerstwa Klimatu i Środowiska. Celem Stowarzyszenia jest sieciowanie podmiotów zainteresowanych rozwojem gospodarki wodorowej w woj. dolnośląskim i opolskim oraz przygotowywanie i realizacja projektów badawczo-rozwojowych i infrastrukturalnych związanych z wodorem.
W zarządzie Dolnośląskiej Doliny Wodorowej odpowiadam m.in. za komunikację z mediami, budowę zespołu, opracowanie budżetu i planu pracy, pozyskiwanie kolejnych członków i partnerów oraz inicjowanie i realizację projektów dofinansowanych. Stowarzyszenie zostało ostatnio wyróżnione przez Ministra Klimatu i Środowiska za projekt „Baltic Sea Hydrogen Valley”, na który udało się nam pozyskać dofinansowanie z Horyzontu Europa – funduszy Unii Europejskiej.
W latach 2018-2023 pracowałem w KGHM Polska Miedź S.A., gdzie przez ostatnie 2 lata byłem Dyrektorem Departamentu Projektów Transformacyjnych – jednostki odpowiedzialnej za opracowanie i wdrożenie strategii dekarbonizacji oraz projektów R&D i inwestycyjnych związanych z technologiami takimi jak wodór w hutnictwie, wychwyt CO2 z instalacji przemysłowych (CCS), efektywność energetyczna procesów produkcyjnych.
Wcześniej przez 3 lata kierowałem zespołem regulacyjnym w KGHM. W tym czasie kierowałem m.in. projektami: Polityka Klimatyczna KGHM, Szkoła Przywództwa KGHM „Przewodnicy”. Prowadziłem wiele projektów legislacyjnych, w których udało mi się przekonać decydentów krajowych i unijnych do istotnych zmian w planowanych regulacjach, które przyniosły istotne, mierzalne korzyści dla mojego pracodawcy i krajowej gospodarki.
W latach 2016-2018 byłem Koordynatorem Projektów a następnie Dyrektorem Operacyjnym i Członkiem Zarządu Fundacji Republikańskiej, w której pozostaję ekspertem i autorem tekstów do kwartalnika „Rzeczy Wspólne”.
W latach 2007-2016 pracowałem na Politechnice Warszawskiej jako informatyk, odpowiedzialny za utrzymanie laboratoriów i sieci oraz wsparcie projektów badawczych.
Publikacje samodzielne:
-
-
- Cyfryzacja Rzeczypospolitej. Problemy, wyzwania, nadzieje (grudzień 2015)
-
- Kluczowe wyzwania polskiej elektroenergetyki („Rzeczy Wspólne” nr 23, październik 2016)
-
- Obywatelskie Wojsko Polskie („Rzeczy Wspólne” nr 24, lipiec 2017)
-
- Dlaczego potrzebna jest komisja śledcza ds. VAT? („Rzeczy Wspólne” nr 25, maj 2018)
- Skok w XXII wiek. Sto złotych lat rozwoju (esej-fragment raportu Fundacji Republikańskiej „PL 2118”, listopad 2018)
-
Publikacje zbiorowe (współautor):
-
-
- Zła zmiana. Negatywne konsekwencje zmiany czasu (październik 2016)
-
- Polska wobec inwestorów zagranicznych. Propozycja nowej polityki (listopad 2016)
-
- System poboru opłat drogowych. Analiza, wnioski, rekomendacje (listopad 2016)
-
- Opodatkowanie akcyzą e-papierosów (grudzień 2016)
- PL2118 – Polska za 100 lat (listopad 2018)
- Praca zbiorowa. O polskiej transformacji gospodarczej („Rzeczy Wspólne” nr 38, grudzień 2021)
-
Aktywność pozazawodowa: Założyciel i członek zarządu organizacji współtworzącej ruch obywatelskiej obrony terytorialnej. Strzelec sportowy i radiooperator. Członek stowarzyszenia Mensa Polska. W przeszłości zaangażowany w działalność lokalną w Praskiej Wspólnocie Samorządowej. Honorowy krwiodawca z blisko 14 litrami oddanej krwi na koncie.
Profile w portalach społecznościowych:
Facebook: https://www.facebook.com/radoslaw.zydok
Twitter: https://twitter.com/rzydok
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/zydok
Kontakt:
Email: radoslaw.zydok@dolinah2.pl
Moje motto: Dulce et decorum est pro patria mori, sed dulcius pro patria vivere, et dulcissimum pro patria bibere. Ergo, bibamus pro salute patriae.